【帶著知識、扛著價值入政】
── 王明彥—文化台江 ‧ 永續安南
安南新發展，議員選明彥
明彥攤開他寫的密密麻麻十幾頁的筆記──這是他為了選安南區市議員，研究安南區的紀錄。從安南區的自然歷史、移民歷史，到晚近區域的發展歷史和當地議題，當然還有議員分析、選票分析，以及人口結構和各區位的居住情況。
他是認真的研究者，人生重要選擇都以研究精神來面對。讀研究所的時候，他做韓國藝術史研究，就認真學韓文，學到可以讀寫聽說。當職業軍官的時候，他必須入校入鄰里招募新兵，就很專心練習如何在極短時間內，把東西講得清楚又有趣。做事情做到位，這是熱情的驅使，也是自我要求和紀律。
現在，他白天走市場、街區、站路口，在學校門口、公園裡、廟口、市場中，雙腳踏地實際去認識人情風土和地方需求；晚上就開始上網翻書查資料，研究隔日行程以及回應議題。
明彥懂人，也懂事，是因為他很用心在接觸人、研究事。
明彥帶著知識入政。近期才認識他的人，多是從文化或學術研究從業者的身分認識他，頂多後來發現，原來他講起話來那麼接地氣、不會沒事拿書袋出來掉，還言之有物，覺得這個文化人很可親可愛。甚至後來發現，他兼具宣講能力、主持大局的能力，於是在2021年基進面臨惡霸和公投時，推他去站路口宣講，更擔任基進全台公投造勢晚會主持人。
因此，當他後來不經意說出，自己是職業軍人退役的時候，大多數人都嚇了一跳。
他懂人。跟他上街去發春聯、拜訪民眾、參加鄰里活動，會發現他交朋友的能力很強。明彥表示，他在國軍人才招募中心做過招募官，也曾在後備指揮部做過動員官，不管是要招募志願役軍士官兵，或是組織動員後備軍人，都必須懂得如何跟人相處、說服和交涉，更要弄懂鄰里之間，以及後備軍人組織之間的綿密關係。
他懂事。他做事情的時候，具備軍人般的自律。他會用四種標籤，區分出各種事情的優先順序：重要又急迫的、重要不急迫的、不重要卻急迫的，以及不重要又不急迫的。當一件事情交在他手中，他會幫事情貼上標籤，再來決定辦理事情的輕重緩急，以及在什麼時間之前去完成。
明彥懂人情，也懂處世，他的理想熾熱而不灼身。
明彥扛著價值入政。在國防單位工作時，他深入觀察到，缺乏本土認同的軍人，忠誠的對象會如何偏頗；在文化單位工作時，他深刻了解到，缺乏本土關懷的政策，是如何影響文化走向和歷史詮釋；而在太陽花運動發生時，他更深切發現，沒有本土價值的執政者，會如何毀掉台灣前途。
他的理想很熾熱，但是他的實踐不會灼人。
因為他懂人情。明彥自幼單親，是隔代教養下的孩子。他在外公外婆家長大，整個村落都是親戚，因此他自小就培養出凡事為母親想、為長輩想、為大家想的思維模式。甚至大學聯考完選填學校、畢業後的第一份工作，都沒有把自己考慮在內。曉得長輩怎麼想，了解大家怎麼想，是他內建的能力。
他懂處世。十多年來的工作歷練證明，他能統御人，也能統御事。他能坐辦公室，也能走入鄉里。他做事有明確的尺度，做人有清楚的分寸。他是個獨立思考者，更是個協力合作者。
文化台江，永續安南
安南區對他來說，是一片形成了數百年的水陸共生之地，是一片擁有兩百年移民歷史的族群共融之地，是一片自然生態和人文景觀共存之地。另一方面，安南區也是市政重劃後，開發了十多年的新發展之地，是傳統文化與新興產業碰撞之地，是老者與幼者需要照顧，青年需要安居，父母需要支持的新家園。
他看到安南區的交通建設需求，需要區內互相連結的交通路網，以及深入鄉里社區的小型公共運輸，才能同時解決通往市區的塞車之苦，以及偏鄉地區老人家的無車之苦。他看到教育資源的需求，暴增的人口區需要增班擴校，稀缺的人口區需要發展特色學校，才能同時解決孩童非自願跨區就讀，以及偏鄉學校資源稀缺的問題。他也看到居住的需求，需要有足夠的平價住宅，讓青年人住得起，也需要協助想原屋續居的住民，能夠翻新整修。他看到育兒的需要，親子需要更安全有趣的公共空間，父母也需要能安心托育的園所和育兒支援。
十多年來的歷練所練就的能力，他希望用來監督市政，讓市政府更多資源挹注在安南，進行基礎建設，解決基本需求。他希望這塊發展中的區域，能免於財團競逐暴利，而是建設成為一個宜居的幸福家園。
#咱的台南基進監工
#咱的台灣基進監工
